Was kostet Sie das
Wissensrisiko?
Wenige Angaben genügen, um zu sehen, wie viel Wissen Ihr Unternehmen in den nächsten fünf Jahren verlässt — und was das bedeutet.
Annahmen anpassen (Transparenz)
Wenn erfahrene Köpfe gehen, steigt die Last auf die Verbleibenden. Studien zeigen: Jede Kündigung erhöht die Wahrscheinlichkeit weiterer Abgänge um 7 bis 25 %, die zweite Welle, die in keiner der Zahlen oben steht. Quelle: Visier (Analyse von 17 Mio. Mitarbeiterdaten); Felps et al., „Turnover Contagion".
Schätzung auf Basis Ihrer Angaben, fokussiert auf die altersbedingten Abgänge (Rentenwelle). Der Branchenfaktor berücksichtigt die unterschiedliche Wissens- und Wiederbesetzungsintensität. Konservativ gerechnet, nur Produktivitätsverlust und Wiederbesetzung, ohne Folgekosten durch Fehler. Grundlagen: Statistisches Bundesamt (Mikrozensus), IW Köln, Fluktuationskosten-Studien.